制造业行销系统
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行销研究
行销政策
行销策略
市场调研
市场区隔
选定目标市场
市场定位
产品规划
产品设计
产品准备
商品化运作
促销
业务推广
行销研究
市场调研
市场区隔
选定目标市场
市场定位
外部市调
产业趋势
经济变动
市场规模
竞争对手
内部市调
商品类
区域类
通道类
客户类
交叉分析
销量排行
金额排行
毛利排行
行销研究
市场调研
市场区隔
选定目标市场
市场定位
市场定位
顾客是谁
产品价值是什么
卖多少钱
在哪里卖
利用老客户进行市场区隔
区域
客群
80/20原理
行销政策
产品规划
行销政策的核心是创造价值
政策不轻易改变，策略可以改变
创造价值的核心是让商品价值符合目标顾客的心理诉求
产品设计
产品准备
商品化运作
行销策略
促销
业务推广
促销
增加客数
特点目的
增加好感
增加业绩
制造业销售团队建设
建立机制
1.
3.
建立标准
2.
建立团队
4.
培育下属与执行标准
营销团队构建
服务流程
已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%+
初步洽谈
了解需求
项目组织策划
成立项目小组
二次洽谈
项目建议书
诊断调研
实施方案
商务合同
确定合同内容
项目实施1阶段
1阶段总结
项目实施N阶段
N阶段总结
项目验收
双方验收
精诚合作 携手共赢
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业：制造业-通讯设备
案例描述：思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动，帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述：思博-中名人力资源项目启动，构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统，吸引和留住更多优秀人才
案例描述：思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动，降低生产成本，扭亏为盈。
所属行业：制造业-皮具
所属行业：制造业-电子
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
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