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企业薪酬管理痛点

企业薪酬管理痛点

副标题

2.员工工资直升不降
2.年终奖不知道怎么给
1.绩效奖不具激励性
3.工资加了员工激励性没加
5.绩效考核违背人性与人心
大部分人考核都90分以上,公司增加的绩效奖变成了固定工资。
年终奖还在发红包
员工加薪没有证据,工资加了,但动力依然不足
考核结果只有加工资,没有降薪,降级
战略薪酬系统构建
分配价值
岗位薪酬设计
增量绩效制设计
分红体系设计
战略绩效-分配价值
薪酬体系设计实施
2.薪酬调查与定位
1.职位价值评估
3.薪酬结构设计
4.薪酬结构线设计
5.薪酬体系设计
6.薪酬体系应用
薪酬机构设计
经济的
非经济的
生活
发展
保健性
激励性
工资
奖金
股权
津贴
福利
保险
发展机会
培训
学习环境
公司名誉
工作条件
俱乐部
工作氛围
假期
法定福利/统一福利项目
法定福利
统一福利
社会保险
住房公积金
工作餐
年休假
班车
人身意外伤害保险
......
养老保险
失业保险
工商保险
生育保险
医疗保险
专项福利
结婚礼金
探亲路费
丧事津贴
生育津贴
车补
房补
补充商业保险
......
薪资结构线设计
薪资体系输出结果
基础薪酬制度
福利管理办法
晋升与发展管理
假期管理
          服务流程
已帮助700家制造业企业实现业绩增长40%+
初步洽谈
了解需求
项目组织策划
成立项目小组
二次洽谈
项目建议书
诊断调研
实施方案
商务合同
确定合同内容
项目实施1阶段
1阶段总结
项目实施N阶段
N阶段总结
项目验收
双方验收
精诚合作 携手共赢
思博已帮助700+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
所属行业:制造业-电子
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