选驻厂辅导咨询公司,首选思博咨询集团,10佳管理咨询公司,10多年咨询公司经验, 近100人专家团队,超过200家,过亿产值制造业定制化案例,在咨询公司排名名列前茅.
工厂难管找思博咨询
让企业利润倍增!
免费咨询热线:
137-2867-1688
180-2590-9994
广州管理咨询公司|企业管理咨询十佳机构-思博咨询集团【官网】
赵勇老师

思博资深咨询师 高级人力资源管理师 香港亚洲商学院MBA 十五年以上大型装配制造业行业管理及咨询经验

研究领域:

经营计划与预算管理、组织设计与变革、职位晋升体系、任职资格体系、人才培养与发展、目标与绩效管理、薪酬与激励体系、非标设备项目制运营管理等。

主要业绩:

某科技股份公司(自动化设备行业): 该公司研发、生产、销售:3C行业非标自动化设备、汽车装备等,产品广泛应用于电子电器、汽车等行业 为期一年的辅导,项目主要价值: 营业额:管理升级前6.5亿,管理升级后8.9亿,增长36.9% 研发人均产值:管理升级前800万/年,管理升级后1000万/年,提升25% 订单准交率:管理升级前75%,管理升级后88%,提升17.3% 设备终验收及时率:管理升级前55%,管理升级后71%,提升29% 成果:目标管理体系优化,干部述职机制,营销激励政策优化,项目管理规范与精细化管理,项目制绩效管理(研发/装配/采购),售前/项目管理/客服部/管理族及各专业序列PBC绩效考核,研发/客服等序列任职资格管理体系建立,装配技工职称评定体系建立,各职位序列薪酬体系优化,人才盘点、继任计划与人才梯队培养等。 某新材料公司: 该公司研发、生产、销售:防水透气膜、防水透气阀、防爆阀,广泛应用于光电、新能源行业。 为期一年的辅导,项目主要价值: 人均产值:管理升级前48万/年,管理升级后65万/年,提升35.4% 订单准交率:管理升级前81%,管理升级后94%,提升16% 净利率:管理升级前14.2%,管理升级后18.3%,提升28.9% 成果:年度经营计划与预算管理系统导入,组织架构优化,销售管理与激励政策优化,管理干部任职资格体系建立,职责/流程/制度体系全面规范,质量管理体系(汽车行业)升级,数据管理体系与计划总结管理模式建立,薪酬绩效管理与价值分配/激励机制建立等。

服务企业:

骏泰精密、骏智机电、凯格精密、拓斯达、前程动力、尔润智能、野田自动化、汉宇技术、蒲微材料、瑞森材料、安源精密等。

思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
热线:137-2867-1688 / 180-2590-9994
思博集团:www.sinbo100.com     广东思博:www.gdsinbo100.com     思博精益:www.gdsinbo100.cn
扫描关注"深圳思博"
思博客服