新经济时代不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。摩托罗拉、诺基亚、柯达等大企业一夜之间的陨落，已经不足为奇，今后企业的竞争，比的不是大小，比的就是企业的速度，产品开发的速度，创新的速度和扩张的速度。

2023年，全球经济增长预计将从去年估计的3.4%放缓至2.9%。我国第一季度全国规模以上工业企业利润下降 22.9%，面对多重不确定因素，经贸形势严峻复杂，原料成本挤压盈利空间。

真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看看吧！课程背景精益生产核心理念：“精益生产”的本质就是追求经营效率，即做同样的事情，比对手做得更快更好。而生产效率的本质就是企业实现市场要求反应速度和执行力。谁掌握了精益生产改善技法，谁就掌握了竞争的主动权，成为竞争的优胜者。本课程依据“丰田生产方式”改良而来，以JIT基本理...

真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！课程特点采用华为4321训战模式4：理论讲解占40%（以科学为依，理论指导实践）3：案例分析占30%（以案例为师，借鉴标杆企业成功经验）2：实战演练占20%（以实践为本，提高实战操作能力）1：研讨总结占10%（以应用为实，提高实际分析问题解决问题的能力...

真实战、真身份、真增长真实战、800家咨询案例真身份、100名咨询师分享真增长、客户见证每年业绩增长40%我们只讲我们已经做到的案例一起来看！#01课程背景企业经营管理之困惑材料成本上涨原材料价格上涨，但卖价格不升反降人力成本上涨人力成本每年上升10%制造费用高房租、水电、折旧费用高，生产辅助人员多管理费用高组织臃肿，管理人员多，工作效率低客户定位不清晰小客户太多，小单多，接单毛利率低产品定...

思博咨询“赚钱体系—经营计划与预算管理”是一套帮助企业构建以业绩、利润、资金为导向的经营系统，以产、销、研、人、财、物为职能目标的管理系统，同时帮助企业培训一批优秀的部门经理人团队，释放老板，实现企业螺旋式自运转。

企业绩效管理，是为了达到企业的目标，采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息，更加全面地进行财务和运营规划。同时，通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...

绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本，核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解，现就绩效考核方案的痛点分析如下：一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主，激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...

许多老板通常会选择绩效管理咨询公司，以使他们的公司能够更清晰地部署绩效策略，使员工和管理层能够更好地执行，并提高他们的企业形象。如今，常见的问题是老板不知道如何选择这些管理咨询机构。一般来说，如果您希望获得满意的咨询机构的合作，则需要考虑以...

绩效管理具有重要的战略意义，是现代组织中人力资源管理的核心。一个完善的绩效管理体系，能够对组织、管理者和员工三者起到十分重要的意义和作用：对组织而言：1.能够建立起良好的绩效管理体系，将有助于组织绩效的提升;2.能够更好的让员工对组织产生主...

绩效管理虽然会消耗公司的一定成本，但是绩效管理能够为企业带来的收益相较于成本而言会更大一些，因此，目前国际上很多企业都投入了较大的成本进行绩效管理，不但可以提高员工的积极性，同时可以大幅度的提升绩效，激励企业之中较优秀上进的员工不断改进自己...

很多老板都觉得自己的企业完全不需要企业管理咨询公司的绩效管理咨询服务，只需要招聘个HR为员工们设计一套绩效考核体系就行。然而大量的事实证明，接受过绩效管理咨询服务的企业更能有效地提升员工们的绩效。那么，企业为什么需要绩效管理咨询呢?1、让企...

人力资源管理咨询在企业管理模式上中小企业与大型企业存在不同，价格适中的人力资源咨询授权程度方面中小企业往往是由总经理集权管等。中小企业人力资源咨询项目有其自身的特点，掌握这些特点有利于项目运作达到理想的结果，下面就介绍一下人力资源管理咨询的...

就企业根本而言人力资源管理是一个非常大的管理内容，其是指在经济学以及人文思想的指导，开展一系列的招聘、筛选、培训、报酬等工作的完善落实。通过优化每一个模块的内容从而实现相辅相成的功效。下面资深的人力资源管理咨询机构就企业如何规范开展人力资源...

要想把人员效益得到优化的发挥，依赖于专业度强的人力资源管理咨询得以更为周全的工作落实显然是非常有价值的，尤其在这个人力成本日益昂贵的市场更是非常核心，这也在根本上彰显了服务好,售后好的人力资源管理咨询值得大型企业合作的关键原因。一、能更好的...

人才是一个企业发展的核心力量，有前景的企业发展都离不开员工的付出与推动力量，所以为了让公司的人才发挥各自的作用，企业就会对人力资源进行专业的管理，为每个人制定详细的规划。那么促进人力资源管理咨询的快速发展这种现象的原因有哪些?一、员工地位重...

管理咨询公司一直致力于企业系统改善，其中管理咨询顾问会从全面系统的调研开始，针对企业实际情况进行系统规划、分步实施，量身定制系统解决方案并提供终身免费售后服务。在竞争日益激烈的大环境下，东莞地区的企业要想更好的发展，就需要与靠得住的管理咨询...

管理一直以来都是各个团队机构都非常重视的，因此就有专业提供管理咨询的机构给予专业的指导和帮助。特别是如今市场机遇多但需要尽快抓住的大环境下，管理咨询自然是每个机构管理者都希望及时进行的。在这其中诚信可靠的企业管理咨询公司的客户认可度一直都非...

有一个古老的故事，故事的内容是：有人问三个在工作时的石匠们在做什么?　　第一个石匠说：“我在混口饭吃。”　　第二个...

不是有了目标才有工作，而是有了目标才能确定工作。据说，一位朋友到华为访问时，讲了一个智者的故事：五十年前有两个青年...

只有关注人的成长，成为价值型组织，才能在变化中生存下去。

无目标，不管理。目标管理不管对于个人还是企业都至关重要。本文将从个人、团队、企业管理三个维度，谈谈目标管理的重要性...

武装到牙齿的美国特种部队，一开始居然惨败于“基地”组织的乌合之众。是什么原因导致了美军的失败？之后美军在组织模式上...

因为，如果我们不了解所谓的目标是什么，那就谈不上管理。只有当我们知道目标的重要性，在以后的个人工作、团队管理、业绩管理中才能循序前进。

大家都知道，企业运营的核心部门是设计、营销和供应链，这是企业运营的“铁三角”，其他比如财务、人力资源、IT是支持部...

反应效率决定了供应链能否顺畅流转，许多人说起提高供应链的反应效率，第一时间就会想到利用自动化技术取缔人工，通过WM...

那么供应链管理不当主要体现在哪里呢？

如果那些搞供应链的人，不懂“计划”是怎么回事儿，不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性

供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。

供应链管理更偏向管理，而物流管理更偏向于技术。

现如今市场上的人力资源管理咨询越来越对企业有更重要的影响，因为他们可以为企业提供专注解决人力资源管理方面问题的服务且善于构建更完善的人力资源管理体系，这也使得企业对于人力资源的服务更加的青眜，那么采用他们提供的人力资源管理咨询对企业可以产生哪些作用?且看下文分析：作用一：树立正确的经营思想品质好的人力资源管理咨询会事先跟企业的高管询问存在的情况，然后共同探讨人力资源的决策方法与技巧，先对高层...

集团人力资源管理有三种职能定位，即直管型、监管型和顾问型，那么，与之相对应也有三种管理模式：第一种是集中式管理。集...

目前我国国有科研院所管理面临的典型问题包括：战略不够明晰，组织和岗位管理混乱，薪酬激励、绩效考核难以落地和难以有效...

古人说得好：凡事预则立，不预则废。同样，企业的人力资源管理也要从制定规划开始，尤其是在当今企业内外部环境变化速度越...

企业战略是人依据市场趋势、竞争对手、政府政策三项要素制定的，而战略制定和执行落地的主体是人，因此最重要的资源就是人...

人力资源管理模式的特点，可以通过配置的方式、管理的手段、使用的原则、激励的措施四方面，进行概括和描述。中国的基于行...

对于很多企业来说都不陌生精益管理咨询公司，这类公司就是帮助企业找到运营漏洞查漏补缺以及提出更好的运营建议的公司，然而很多企业觉得没有必要咨询这类公司，所以今天就来说说什么类型的公司更加依赖这类企业管理咨询机构。第一，对于很多已经初具规模的公...

提起5S有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企...

1、建立精益系统管理精益生产管理咨询顾问作为第三方，与企业各部门主管人员之间没有直接的利益关系，而且作为第三方说的...

许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践，比如开展精益生产理论培训，选拔核心生产队伍到成熟企业参...

自精益生产产生之后，给企业带来巨大好处。一时之间，被制造业奉为圭臬。纷纷想引入精益生产，但成果渺渺。为人所不知的是...

精益生产的本质是什么呢?还是要用丰田生产方式(等同于精益生产)创始人大野耐一先生本人的话来解释：精益是基于时间的竞...