思博帮助制造业解决以下问题：
不能按时按量交货
03
问题反复出现，每天忙于救火
02
质量无法满足客户要求
人工效率低
产能不够无法满足市场需求
库存太高，积压资金
04
供应商无法准时保质保量交货
05
研发能力不够，量产时浮现大量问题
01
06
生产成本太高
主要服务 主要方法工具 |
提升利润空间
提升时间利润率
人才培养
《价值流》《库存管理》
《均衡生产》
《效率体系》《平衡率》
《标准工时》《SMED》
《异常工时》
《五星班组》《精益人才体系》《5S/TPM/改善提案》
思博精益生产方法论
如何帮助您的企业有效解决精益生产难题
精益生产模型图
企业目标
精
益
方
法
精
益
工具
Q品质
内部组织-创造价值
TQM
TPM
6S活动
交付管理
PMC
供应链管理
产销协同
标准作业
OPS
SWIP
CT节拍
精益改善
QCC活动
IE7大手法
全员参与
领导带头
VSM
制定目标
制定计划
实施考核
总结检讨
稽核组织-评价价值
TT分析
社会组织-文化价值
员工习惯
多能工
激励员工
精神奖励
物质奖励
精神奖励
正能量团队
事业共同体
物质奖励
激励团队
改善之路
精益之路
C成本
D交付
S安全
M文化
追求卓越业绩
可持续盈利的经营架构
理念+算盘机制
（盈利分析+战略规划+战略落地）
改
善
革
新
机
制
：
育
人
与
提
升
课题改善机制
员工提案机制
自主管理机制
氛围机制
成长机制
素养机制
提供展示舞台，促进员工广泛参与
建设学习环境，引导员工自主学习
革新员工意识，培养员工良好习惯
育人机制
先育人，再造物
造物系统
智
能
任
务
系
统
：
造
物
与
维
持
产品
生产
系统
产品
研发
系统
销售
管理
系统
人力
资源
系统
......
可持续盈利的经营架构
快速督导训练
现场基础
管理系统
生产计划管理系统
营造系统
营造系统
经营
战略
管理
系统
设备自主保全系统
精益品质管理系统
生产效率管理系统
并行开发管理系统
仓库物流
管理系统
供应链
管理系统
人才快速
复制系统
信息数据
管理系统
7天管理打造
30天立竿见影
标杆现场
数据体系
快速换模
效率提升
P 效率
Q 质量
D 周期
C 成本
类型
督导项目提升
P效率
Q质量
C成本
D交期
标杆产品线生产效率提升
标杆设备生产效率提升
快速切换（SEMD）——五金模
快速切换（SEMD）——换线转产
标杆产品线典型质量解析
建立质量数据管理系统
标杆产品线报废率降低
制造系统用电成本降低
制造系统用气成本降低
制造系统用水成本降低
制造系统关键耗材成本降低
建立板金开料数据系统
建立阿米巴核算系统
关键工序间生产周期缩短
关键工序间在制品降低
关键工序间物料模式搭建
显性收益
人均产值提升：+20%
直接人员效率提升：+30%
生产效率提升：+20～40%
生产周期缩短：-30～50%
品质失败成本降低：-30～50%
隐性收益
全员改善意识提升
管理层有精益思维
生产管控能力提升
完善运营机制，推动业绩增长
持续改善文化及经营理念的养成
企业收益
服务流程
已帮助800家制造业企业实现业绩增长40%+
初步洽谈
了解需求
项目组织策划
成立项目小组
二次洽谈
项目建议书
诊断调研
实施方案
商务合同
确定合同内容
项目实施1阶段
1阶段总结
项目实施N阶段
N阶段总结
项目验收
双方验收
精诚合作 携手共赢
思博已帮助800+制造业企业实现业绩增长40%+
为什么选择思博咨询
强大的师资团队 合作客户 权威认证 口碑传承 免费诊断 |
成功案例
我们影响10万+企业，已服务800+企业，覆盖25个行业
助力800+制造业实现业绩增长40%
业务覆盖16个省，4个直辖市，30多个城市
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