思博帮助制造业解决以下问题:
8大困境
1.过量生产
2.等待时间
3.运输
4.库存
5.忽视员工创造力
6.过程(工序)
7.动作
8.产品缺陷
不能按时按量交货
03
问题反复出现,每天忙于救火
02
质量无法满足客户要求
人工效率低
产能不够无法满足市场需求
库存太高,积压资金
04
供应商无法准时保质保量交货
05
研发能力不够,量产时浮现大量问题
01
06
生产成本太高
精诚合作 携手共赢
思博已帮助600+制造业企业实现业绩增长40%+
知名企业
上市企业
1000人以上企业
1000人以下企业
倍增企业
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成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
所属行业:制造业-电子
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思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过700家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
热线:400-8388-727 / 137-9492-3190
总部地址:广东省东莞市松山湖广大We谷A1-2栋6楼               东莞思博地址:广东省东莞市东城区世博广场K区10楼        
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浙江思博地址:浙江省余姚市南雷南路298,318,328号合力大厦  
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