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绩效考核管理体系
Performance appraisal system
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通过绩效提高工资
通过绩效管理下属
成功推行绩效实现工作
通过绩效评价下属优劣
通过绩效体现自身价值
通过绩效达成目标
员工
期望
调动全员积极性
激励机制不公平
制造业
干部拿固定工资
员工工作没动力
总经理
期望
HR期望
管理层
期望
干多干少一个样,干好

干坏一个样
奖金不知道怎么给
绩效分用来送人情
老板克扣工资的手段
绩效是人事部的事
被动推进,得不到支持
烫手山芋,做夹心饼
走形式
员工
困局
管理层
  困局
总经理
HR困局
1、制造业推行绩效考核
2、绩效考核
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年度经营计划与全面预算管理为根本
案例(采购部经理XX月份绩效管理表
1、做什么目标
2、做得怎样考核
公司总目标
总经理绩效考核
经理绩效考核
部门目标
单位目标
主管绩效考核
员工绩效考核
个员目标
3、结果---数据化
绩效导向
A performance orientation
———
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促进

自主

目标管理

业绩导向

数据经营

以控制/目标为导向的绩效结果
To control/target performance results
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以控制为导向的绩效结果:持续下降
用 目 标 管 制 人
从 不 问 过 程
考 核 未 达 标
扣 钱
不 愿 意
核 心    控 制 人
控制
目标
为导向
关 键   持 续 改 进
核 心   目 标
以目标为导向的绩效结果:逐步上升
沟通制定目标
协 助 达 成 目 标
达 成 目 标
共 同 分 钱
持 续 改 进 目 标
绩 效 结 果
绩效管理误区
Performance management myth
———
错   误
正   确
pk
1.管控人
2.唯薪酬
3.应付心
4.压力等于担心力
5.矛盾心
6.HR的事
1.引导人
2.实现自我
3.这是我的事
4.寻求资源达成目标
5.目标导向化解
6.全员的事
绩效管理-目标管控
Performance management - target control
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                                    绩效管理-目标管控步骤:

                                         1、做什么目标

                                         2、如何做计划

                                         3、用什么做预算

                                         4、做得怎样考核

                                         5、结果---数据化



绩效管理-考核管控
Performance management - check and control
———
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考核流程

绩效面谈
制度维护
结果应用
数据整理

以数据为依据

以制度为权威

以人为中心

绩效管理-检讨管控
Performance management - review and control
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考 核 数 据
绩 效 指 标
目 标 值
指 标 权 重
绩 效 制 度
理 解 正 确 性
绩 效 管 理 - 检 讨 管 控
绩 效 检 讨
绩 效 检 讨
成功的绩效必须做到"三笑原则"
Successful performance must be done with the "three smile principle"
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员工笑
价值面
干部笑
老板笑
个人目标达成
部门目标达成
公司目标达成
物质面
精神面
多拿5%-10%绩效奖
成就感
成就感
多拿10%绩效奖
多付10%绩效奖,业绩倍增
成就感
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产品亮点
Product highlights
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国内唯一一家以利润为导向的经营管理咨询公司

国内唯一一家提供年度经营计     与全面预算管理咨询的企业
国内唯一一家管理咨询服务平均续约达2.6年的企业
国内唯一一家管理咨询服务
平均续约达2.5次的企业
唯一
唯一
唯一
唯一
绩效管理
优势
客户支付的咨询费3-10倍回报

服务过的客户每年40%
业绩增长
10年专研年度经营计划与           全面预算管理
600多家制造业的成功案例
投入
产出比
40%
增长
10
300
案例
思博合作方式--驻企辅导
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01
02
04
03
05
安排1-3名专家顾问驻企一对一辅导
咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
咨询师手把手教会制造业人员
300家制造业成功案例为制造业保驾护航
驻企辅导时间5-12个月不等
新闻动态
news
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绩效考核知识库
营销管理系统知识库
绩效考核知识库

绩效考核知识库

副标题

绩效管理代表了公司人员效率的**化。科学的绩效管理可以有效促进劳动力成本的优化,并可以激发员工的工作积极性。它是整个企业发展和持续优化的重要内容之一。绩效管理咨询公司在企业员工管理过程中的作用是不可估量的。首先,它可以使每个职位发挥最有价值...
2020-09-18
每年年前,企业年度考核总是在陆陆续续的进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望。有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有...
2020-09-17
什么是绩效管理,绩效管理就是指企业通过各种方法和手段对员工施加影响,使员工的工作活动及产出与企业最终利益**化保持一致的过程。其中需要明确的是:(1)绩效管理的基础条件是使之完整的管理制度。包括财务管理制度、人力资源管理、安全管理、风险评估...
2020-09-15
许多企业实施绩效考核的过程中经常会听到这样的声音:员工反感、认为绩效考核只是用来扣钱的工具,管理人员抱怨,认为绩效考核就是平白无故的增加了工作负担,对绩效提升并没有什么实际作用。这个问题也是大多数企业老板的痛点之一。其实,绩效是一个企业的业...
2020-09-15
在企业人力资源管理中,薪酬管理无疑是非常基础同时又极其重要的工作,科学合理的薪酬管理不仅能有效调动员工的工作积极性,促进员工工作业绩的提升,而且还能更好的实现企业的稳定和发展。下面思博薪酬管理咨询公司为你带来的薪酬管理中常出现的问题,希望对...
2020-09-14
营销管理系统知识库

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副标题

日益激烈的市场竞争中,营销管理水准的高低是关系到企业兴衰的大事。所以我们经常能听到一些耳熟能详的营销词汇,同时也有...
2019-06-25
找到他的弱点(短板)对症治疗一切就水到渠成了。
2018-09-06
工厂营销没有数据,一线销售人员要么整天在路上,敲客户的门,争取新项目、新订单;要么因为没有兑现承诺,被客户骂得狗血...
2017-10-23
一、基础设施根据生产规模确定基础设施配备A.厂房地理位置(需要考虑交通便利,供应链充沛的条件,运输成本等、预算的厂...
2017-10-11
此规划书为思博咨询在制造业辅导项目的一点总结,并经过多家企业管理付出实践得出的结论。从产品的研发能力、市场营销策...
2017-10-11
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思博集团是一家十佳咨询公司,专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山、浙江等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。思博集团是一家为企业创造【利润为导向】的企业管理咨询集团,已帮助制造业创造经济价值累计超100亿!
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