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1.课程主题职业总经理训练营之《企业成本分析与控制 》2.授课对象企业总经理、副总经理、PMC、采购、 计划、 调...

由于大部分的员工都会对绩效考核存在着认识上的偏差与误解,如果不及时消除掉这些误解与认识上的偏差的话,就会在很大程度上影响到绩效考核的有效实施,并且还会在实施过程中遇到很大的阻力。所以,要想保证绩效考核能够得到有效地实施,那么绩效考核是必不可...

绩效考核中最难解决、最纠结的工作之一就是绩效指标的落实了,企业的管理者定下了业绩指标,却引起了一层又一层的矛盾与阻力。所以在大部分企业中,管理层通常会好不容易找到了有效的业绩考核指标后,却又因为业绩指标的难以落实,而导致企业不能实现有效的绩...

对公司而言,精益并不是一个实际的结果,而是公司不断迈向更高管理境界,获得核心竞争力的过程。在这个过程中,精益管理究竟要改哪些?换句话说能改善什么呢?其实,精益管理应该能够覆盖更多的领域,可以帮助企业获得更多效果。从管理和改善的本质出发,我们...

定岗定编是最基本的人力资源管理工作。 确定企业的组织结构后,下一个问题是定岗定编。 但是,许多人力资源经理感到头疼的问题是,几乎所有部门都在呼吁人员不足,部门人员的规模不断膨胀,结果仍然需要持续不断——这是许多企业当前面临定岗定编的现状,为...

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