广东铭利达科技有限公司|思博企业管理咨询

企业简介：

广东铭利达科技有限公司成立于2004年，目前是广东省压铸协会、注塑协会及深圳机械行业协会会员，公司现已形成模具、压铸、塑胶、机加、铝型材挤压、表面处理为一体的加工型企业。公司始终把向客户提供优质产品及优质服务作为立足点。涉及的服务领域主要包括灯具、汽车、通讯、新能源、医疗设备等行业。自成立以来，我们一直为国内外客户提供高端的模具制作、压铸、注塑服务，赢得了客户的广泛尊重和信任。铭利达现有员工1300人，厂房60000平方米，年压铸产量5000多吨，拥有众多的、经验丰富的模具设计，压铸、注塑成型与品质控制专业人员，建立有高速精密CNC加工中心，配备有数控车床、火花机、线切割、三次元、锌铝合金压铸机 、注塑机等百余台高精尖设备。

企业经营方面存在的主要问题：

1、目标管理：公司有具体的营业额目标及利润，但是各部门没有明确的目标

2、组织管理：公司有组织架构，但是不适合企业现阶段及未来的发展

3、流程管理：公司有通过ISO9001和TS16949等认证，有流程管理，但是执行流程不到位

4、绩效管理：公司有绩效管理，流于形式，缺少客观评价、绩效检讨及改善管理

5、预算管理：公司有资金计划管理，各部门无预算管理

6、数据管理：公司有导入ERP管理，手工操作强度大，数据报表收集困难

7、执行力差：公司决策与要求难以执行下去，各部门多是应付了事，无监督机构

项目输出结果：

企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩：

1、订单准交率: 由2015年的月平均85.2%提升到2016年月平均是90%

2、物料准交率：由2015年月平均87.6%提升到2016年月平均是92.6%

3、来料合格率：由2015年月平均92.5%提升到2016年月平均是95.1%

4、生产计划达成率：由2015年月平均86%提升到2016年月平均93.4%

5、制程合格率：由2015年月平均95%提升到2016年月平均96.7%

6、人员流失率：由2015年月平均9.1%下降到2016年月平均5.3%

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广东铭利达科技有限公司

广东铭利达科技有限公司成立于2004年，目前是广东省压铸协会、注塑协会及深圳机械行业协会会员，公司现已形成模具、压铸、塑胶、机加、铝型材挤压、表面处理为一体的加工型企业。公司始终把向客户提供优质产品及优质服务作为立足点。涉及的服务领域主要包括灯具、汽车、通讯、新能源、医疗设备等行业。自成立以来，我们一直为国内外客户提供高端的模具制作、压铸、注塑服务，赢得了客户的广泛尊重和信任。铭利达现有员工1300人，厂房60000平方米，年压铸产量5000多吨，拥有众多的、经验丰富的模具设计，压铸、注塑成型与品质控制专业人员，建立有高速精密CNC加工中心，配备有数控车床、火花机、线切割、三次元、锌铝合金压铸机 、注塑机等百余台高精尖设备。

♦《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

● 第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么；

● 第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标；

● 第三步：构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

● 第四步：绩效系统

绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。

♦ 请查收以下福利（扫描下方二维码）：