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江西奥沃森新能源有限公司|思博企业管理咨询

2017-04-03 11:37浏览数:966

年度经营计划与全面预算管理,思博企业管理咨询,江西奥沃森新能源有限公司,项目启动,合照

项目总监:唐政老师

项目经理:崔光奎老师

高级顾问:周法宝老师 、张立冬老师

项目时间:2014年11月1日至2014年10月31日


  江西奥沃森 成立于2011年,其前身是浙江正统电源有限公司和江西牡丹蓄电池有限公司,是一家致力于汽车铅酸蓄电池的大型生产企业。

  公司位于江西赣州市上犹县工业园北园,总投资1.5亿,占地面积70000余㎡ ,建筑面积56000㎡,年生产能力超过300万KVAH(千伏安时),现有员工467人。现拥有“正统”、“主力”、“威力”等六个商标,且“正统”商标荣获“中国驰名商标”和“浙江省名牌产品”等殊荣。产品凭借其优越的性能倍受国内外客户青睐,2013年销售额3.27亿 。


企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩:

1、效益管控成效:营业成本同比下降4.14%,纯利润同比增长3.98%

2、订单达成率:由调研时的51%,上升到98.3%,提升了47.3%

3、账物卡准确率:由调研时的材料仓准确率0%和成品仓80%,平均上升到95%以上

4、销售业绩:2014.1-2014.9销售目标31181万元,达成23451万元,目标完成率75.21%

5、外贸业绩:2014年1-9月外贸达成率128.88%

6、人员流失率 : 调研时的月平均8.3%,下降到现在的月平均3.32%


《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么?

第一步:构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么
第二步:构建企业执
行年度经营计划计划系统
年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标
第三步:构建预算管理系统
预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用
第四步:绩效系统

绩效考核体系,绩效管理系统,用来评价各级员工目标达成情况,并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》最终帮助企业达成既定的目标,控制该控制的费用,实现既定的利润。






思博集团
思博集团专注制造业十余年,扎根珠三角,是深圳、惠州、东莞、中山、广州、佛山等地区管理咨询行业领航者,业务范围覆盖全国。 思博集团为客户提供年度经营计划与全面预算管理系统(含目标系统经营计划系统预算管理系统绩效系统),人力资源管理系统(含人力资源规划目标与绩效组织系统薪酬系统企业内部商学院),精益生产管理系统等管理咨询服务,是一家以为客户创出利润为导向的企业管理咨询集团,荣获为“十佳咨询公司”!
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