高速智能，“绣”出自我|深圳思博企业管理咨询—宝轮《内部管理提升》项目启动!

2020年9月24日上午，思博咨询-宝轮《内部管理提升》项目启动会在公司会议室举行。

宝轮董事长陈发均、邓艮珍和高管团队;思博项目总监唐政老师、项目老师余德生、思博东莞事业部负责人林少杰出席本次会议。

思博东莞事业部负责人林少杰发言：

非常感谢宝轮能给我们这个机会，也充分彰显了各位高层对思博咨询的认可。我们宝轮有很大的发展空间，恰逢这个时机，思博能有这个机会携手宝轮，让宝轮再上升一个高度。宝轮第一次创业是靠我们的陈总和邓总一步一个脚印，经过18年的努力才有宝轮今天这么好的一个平台和阶段，以前就像火车一样是靠车头来带，现在像动车，需要靠在座各位形成一个合力才能更好的承接董事长的目标。这次我们携手宝轮，把宝轮再提升一个台阶，从一次创业到二次创业，实现二次创业的一个腾飞，成为中国的宝轮、世界的宝轮。

思博项目总监唐政老师致辞：

在我们项目实施过程中是帮助员工达成目标，帮助组织达成目标，最终帮助企业达成目标，我们都是利益共同体，我们只有一个目的：帮助大家达成目标，实现利润的共享。

思博咨询师扮演两个重要角色，第一是扮演老师的角色，传道授业解惑;第二是扮演着比老师更重要的角色就是改革，我们是改革的推动者，大家都听过我的课程，培训是快乐的，但咨询是痛苦的，要在企业落地，在部门落地，就要改变自己，自己改变了部门才会改变，公司的总经理改变了，整个公司才会改变。

宝轮陈董致辞：

我们公司入行28年，做了18年，一路摸爬滚打走过来，前面5-10年我们夫妻档闭着眼睛做都有钱挣，利润比较高，但是现在成本越来越高，市场价格越来越低，利润点却下降了，到现在我们面临这个瓶颈。上次我们组织10人的团队去听了唐老师的课程，唐老师讲的都说到了我们心坎里，知识核心，字字珠玑。

为什么要请思博?如果我们再用原有的模式运作下去，就可能要退出行业了，要是还想在这个行业继续走下去，做强做大，想有竞争力，那我们需要不断进步，不断去检讨，完善管理，请思博到宝轮调研诊断出具方案，他们会给我们好方法、好工具一起往前走，只要我们各个部门齐心协力配合，宝轮肯定能发展的越来越好。

项目掠影

驻厂公司-宝轮简介

东莞市宝轮电脑刺绣机械有限公司位于中国制造业名城-广东省东莞市。自2005年成立以来，一直专注于自主品牌的电脑绣花机研发与制造，拥有二十多年高新科技自主技术人才的研发力量。绣品精细，使用寿命长，性价比高，受到大批如：东欧，美国，意大利，孟加拉，越南，尼日利亚等国家和地区的客户青睐。还有一支训练有素，经验丰富的专业技术团队随时随地为客户提供全方位的服务，包括：售前、售中、售后，现场培训，设备调试，维修和保养，绣花疑难杂症解决方案等。

十多年的发展历程，公司始终坚持“真实、简单、利他、成就”的企业理念，本着“自主化、合作化、市场化、向上感恩”的企业文化精神，“用CBL 高速智能绣花机造福客户，成就员工”，成为企业经营的灵魂。不断凭借着精湛的技术，过硬的质量，诚信的服务，超值的价格等综合实力成为业界的楷模。