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坚定不移,全力以赴| 思博管理咨询—台铃2020 年目标发布会!

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发表时间:2020-10-15 17:58作者:思博集团来源:www.gdsinbo100.com

2020年8月11日上午,台铃2020年目标发布会在台铃会议室隆重举行。台铃孙总裁、台铃肖总;思博项目组项目总监唐政老师,项目经理黄荣旺老师,陈阳左老师以及全体台铃管理层一起参与了本次大会。


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台铃孙总裁致辞:


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“2020是困难的一年,也是充满机遇的一年。企业想要长青,在浩瀚的大海中不断前行,必须要有明确的目标、确实可行的计划,今天在这里我们举行这个目标发布仪式是必要的!企业的目标需要各个部门齐心协力共同去达成,今天的发布会各个部门的负责人签下了军令状,在场的各位共同见证这一庄重的时刻,预示这一刻起,我们台铃人明确了奋斗的目标,清晰了工作开展方向。”

孙总裁与各部门核心负责人进行目标签署与合影,并寄以厚望;相信在全体人员的共同努力下,一定可以达成目标。


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台铃肖总致辞:


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咨询的目的,是提高我们的经营能力。思博对经营的深度分析,采用具体事宜具体分析、具体改善;去粗存精的分析模式,对我们非常的契合;针对核心指标和核心价值,每一个核心内容的方法论,具体的事项的分析这个是很有价值的。

一般来说,职能部门叫平台部门,后台与前端(终台),以前端为中心进行融合,从被动转换为主动,营销公司的内部没什么不可以改变的,接下来的每个月的讲计划,坚定的做下去,各部门业绩会得到很大的提升。

我希望各部门为了目标的落实,梳理核心工作,分清工作事项的轻重缓急,重心前移。通过管理目标的落实,进而实现经营目标的达成。我相信各部门和个人的能力会不断提升。

思博唐总致辞:


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“世界上没有错误的战略,只有执行不好的战术;我们各部门对所定目标需要做到不离不弃;”

在这里也分享本人的亲身经历:我同企业家好友共同去西藏登上目标的实际过程。那我们再看《西游记》中经唐僧从东土去往西天取经途中目标的坚持故事;最后为大家总结,对于目标,各部门只要持续的坚守,做到不离不弃,终得佳绩!

宣誓词:我是台铃的骨干,我将带领我的团队,肩负使命,听从召唤;以公司经营目标为导向,坚决执行公司决策;敢于面对困难,积极解决问题,主动承担责任;全力以赴完成2020年年度经营目标。

“不谋万世者,不足以谋一时,不谋全局者,不足以谋一域。”2020年,新时代,新思想,新目标,新征程,在新形式下理清战略思路,探明增长方向,有步骤,有方法,脚踏实地的去实现兴企强企的事业梦想。

目标的承诺及责任书的签订,让每位台铃人对自己的目标更加清晰,战斗的号角已经吹响、军旗已经在猎猎作响,让我们共同期待2020年的台铃如巨轮起航——乘风破浪应有时,直挂云帆济沧海!

驻厂咨询-台铃公司简介


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台铃是集新能源(电动)交通工具研产销和服务为一体的集团化企业,是国家工信部公告的机动车辆生产目录企业,专注研发和出品“台铃”品牌电动车、电动自行车、电动轻便摩托车、电动摩托车和电动三轮车等绿色环保交通工具,目前已成为“电动车三大品牌之一”。用心为人们提供更如意的出行和生活方式,台铃努力创造“科技成就梦想”的价值、成为受人尊敬的企业。


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