项目动态_热烈祝贺东莞盛国皮革《年度经营计划与全面预算管理》项目正式启动 | 思博企业管理咨询

2017年8月28日，思博企业管理咨询 & 东莞市盛国仿真皮革技术有限公司《年度经营计划与全面预算管理》项目启动，顾问团队驻厂辅导正式开始。

东莞盛国皮革经过10余年的风风雨雨，企业在业绩得到持续增长的同时，“成长的烦恼”也如影随形。在此机遇中，盛国皮革引入思博企业管理咨询驻厂辅导团队，思博首席咨询师、思博-盛国项目总监唐政老师，思博-盛国项目经理邹意中老师，积极拓展经营管理效益提升“新路子”。

在项目启动会上，盛国-思博项目总监唐老师向盛国总经理曾总、企业全体管理层详细介绍《年度经营计划与全面预算管理》项目背景、内容，并就下一步工作与企业方达成共识。

思博企业管理高级咨询师 严敏老师：“目前市场竞争的激烈，正倒逼企业修炼好自身‘内功’，即快速提升内部管理。不是盛国管理水平低，而是盛国通过与思博的合作，可以达到对企业进行管理升级的目的，为管理打造一个更大、更强的平台。当然，本次的合作离不开老板和在座各位的大力支持，感谢盛国对思博的信任。”

思博-盛国项目总监 唐政老师：“企业的目标和个人的目标是在同一条线上的，个人目标的达成促使部门目标的达成，部门目标的达成促使企业目标的达成。在未来的这段时间，企业方的各位和思博项目组应形成合力，共同达成企业的目标。思博通过多年的实践，积累了大量的实战经验，可以为我们之后的工作的开展保驾护航。相信在思博老师的带领下，我们盛国的管理者学会逐步承担责任，也让我们一道将盛国建设成员工更美丽的家园。”

东莞盛国皮革总经理 曾总：“非常感谢思博团队的到来。在本次管理升级项目的过程中，各位要对思博老师敞开心扉，要毫无保留地告诉老师我们碰到的难题。相信在老师和各位的共同努力下，我们盛国会越来越好、越做越强。”

♦ 驻厂辅导企业简介

东 莞 市 盛 国 仿 真 皮 革 技 术 有 限 公 司

（组图）

《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

● 第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么；

● 第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标；

● 第三步：构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

● 第四步：绩效系统

绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。