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思博咨询-泰亚电子《企业内部管理升级》咨询项目启动会!

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发表时间:2023-02-22 11:27作者:思博集团来源:www.gdsinbo100.com

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近日,随着市场的不断发展,竞争越来越激烈,为顺应市场竞争,再创企业佳绩,东莞市泰亚电子科技有限公司(简称:“泰亚电子”)携手思博咨询启动《企业内部管理升级》咨询项目,打破传统管理模式,用数据化管理来评价好坏。思博咨询项目总监严老师、项目老师陈老师、邓老师、楚老师以及泰亚电子董事长王总、小王总带领核心高层一起参与本项目启动会。

思博项目组严老师发言

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启动会中严老师针对过去的个人经历,给泰亚管理团队进行分享,只有不断的学习与进步,才能换取将来的报酬,满足客户的要求,只有解决当下管理问题,企业才能快速发展。

泰亚电子吴总发言

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感谢思博团队的进驻辅导,希望大家用最短的时间,取得更大的收获。有四个方向分享给各位:1、企业必须走变革的道路。2、执行力是突破的关键因素。3、用数据化管理来评价好坏。4、秉承学习力才是企业发展的原动力。最后希望大家同舟共济达成泰亚电子2023年的年度目标。

泰亚电子小王总发言

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感谢思博各位老师来到泰亚电子传道解惑,今年导入思博的辅导,泰亚电子的所有人员,必须高度视,积极配合,干实事,脚踏实地的干。要有谦虚空杯的心态,吸收好的方式方法。数据管理,目标管理是我们此次改革的重中之重。希望大家上下同心,完善好公司的流程,制度。期待我们泰亚每一位同事都有批评与自我批评的态度,建立一个良好的文化氛围,积极配合思博老师将项目尽快落地,并达成目标。

泰亚电子王总发言

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泰亚电子董事长王董做总结性发言:

1、大家要有谦虑的心态,学习的心态。

2、2023需要争分夺秒抢时间,后期的经营管理会议,会尽可能参加进来。

3、中高层团队人员的能力提升起来,才能走向更光辉的明天,还分享了认知与能力的问题。

4、解决面前的几个核心问题,对达成2023年的目标至关重要。

5、6S、品质管控、运营管理起来,未来将会上数据化系统,为管理助力。

最后希望大家能够抓住向老师学习的机会,努力提升能力,紧跟公司的发展步伐,围绕经营管理目标持续发力,助推公司在未来的市场竞争中脱颖而出。

驻企公司简介

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东莞市泰亚电子科技有限公司专注于在新能源汽车、充电桩、太阳能、风能、交通运输(高铁、地铁、汽车)、户外通讯机柜设备、机器人、无人机、电子电器类领域提供密封、减震、屏蔽、导热、耐高温等解决方案,集研发、生产、市场推广、销售及配套服务为一体的综合性企业。

总部设立在广东东莞,现已先后通过ISO9001国际质量管理体系及TS16949汽车行业质量管理体系的认证。公司先后在昆山、北京、厦门、西安、上海等地设立了分支机构,业务覆盖整个中国区域。

泰亚电子科技专注于向客户提供整体解决方案,通过几年的辛苦拼搏、市场培育和经验积累,我们在新能源市场领域内获得了极高的赞誉,也赢得了许多集团性的终端客户,譬如比亚迪、北汽福田、长城汽车等整车厂,北京普莱德、ATL新能源汽车、天津力神等电池包厂商,并成为其长期的战略合作伙伴。

思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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