龚显武老师
1、思博高级咨询师
2、十四年华为经验
3、十五年企业管理经验
4、供应链管理专家
5、美国CPSM认证专家
6、联合国ITC认证讲师
部分成功辅导企业：
华为（参与或主导多个变革项目）、深圳添脉公司、浙江汉朔公司、深圳高山水公司、湖南中模公司等等企业
擅长领域：
1、参与华为LTC变革项目，从需求分析到解决方案、实施、推广落地，建立了一套从商机到回款的端到端流程体系，其中主导建立服务采购端到端流程体系。
2、作为项目经理，主导华为在线供应商选择系统，降低运营成本25%，平均缩短供应商选择周期约5天，并大大降低采购内控风险。
3、作为项目经理，主导华为采购文档变革项目，通过文档梳理分析、流程优化、IT系统、法律风险调研和规避等等措施，最终实现100%无纸化运作。
4、辅导深圳添脉网络公司，建立供应链管理体系和流程，提升计划准确率60%、交货及时率30%和库存周转率25%。
5、辅导浙江汉朔科技公司，优化供应链和采购管理体系和流程，优化供应组织结构，提升计划准确率20%以上，交货及时率约15%。
6、辅导深圳高山水有限公司，从传统采购模式，转变为战略采购模式，并建立相关的采购流程，降低采购成本15%，客户满意度和供应商满意度大幅提升。
主要业绩：
战略规划管理
集成供应链管理及采购管理
集成产品开发管理
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思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构，专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
热线：137-2867-1688 / 180-2590-9994
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