魏东老师
1、思博企管高级咨询师
2、16年企业中高管经验
3、6年管理咨询变革经验
4、企业经营管理专家
成功辅导企业：
深圳联达技术实业有限公司、东莞硕源科技有限公司、广东胜高通讯有限公司、佛山易众洁净科技有限公司、广东中顺实业有限公司、东莞新法拉数控设备有限公司、浙江德长木业有限公司、浙江宁波乐卡克服饰有限公司 、浙江东鑫高强度螺帽有限公司、浙江台州百花胶袋有限公司......
擅长领域：
企业管理变革策划与实施
经营系统管理改善提升
经营计划与预算管理改善
人力资源管理与团队建设
一、某电器项目：
1.月均产量由调研时的7000台提升到20000台
2.人均日产量由调研时的0.61台提升到1.43台
3.来料批次不良率从月均20%下降到1%一下
4.账物卡准确率从调研时的86.9%提升到100%
5.人员流失率从调研时的16%下降到2%。
二、某五金项目：
通过6个月的管理变革推动，
1、订单准交率由调研时的35%提升到95%，
2、交货周期由调研时的50天缩短到30天。
3、月人均产值由调研时的2万元/人/月提升至2.5万元/人/月。
主要业绩：
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思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构，专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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