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工厂难管找思博咨询
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杨焕康老师
学历:本科 职位:思博高级咨询师 经验:近11年工厂实战中高层管理,05年大学毕业后分别任职于广州松下(日资)、盾安环境(民营上市002011) 、韬略集团 (台资),所担当职务从储干到高层:储干,工程师,课长,部长,运营总监到外派国外子公司副总岗位。 咨询经验:近6年管理咨询经验 专长:年度经营计划与全面预算\营销系统\精益生产
成功辅导企业:
华联集团,华艺灯饰,弘擎科技,允迪薄膜,沃能工具等近8家企业…
主要业绩:
所辅导企业方都超额达成项目合同指标,操盘辅导10个以上课题改善项目,总收益在财务报表上超千万万元。
在管理咨询案项目举例及业绩如下(一):
1、企业名称:
允迪薄膜(细分行业前三)
项目名称:
管理变革与精益生产
项目内容:
1、组织梳理;
2、目标\绩效模式导入;
3、供应链;
3、TPM、班组建设、品质专案
主要辅导成果:(1)订单准交从45.6%提升到95.5%,提升了49.9%;(2)设备故障率低减47.8%(基准:7243分,实绩:3776分);(3)转产时间低减25.9%(基准:212分,实绩:157分);(4)品质失败成本降低29.5%(基准:57205,实绩:40349)
2、企业名称:
沃能工具(细分行业前三)
项目名称:
经营计划与营销系统
项目内容:
1、战略系统;
2、目标系统;
3、计划达成系统;
4、营销系统;
5、绩效评价系统等
主要辅导成果:
(1)采购降本192.2万,提升了295.5%(基准:48.6万,实绩:192.2万);
(2)2020年度销售业绩提升13.2.8%(基准:2501.6万美元,实绩:2832.1万美元)
上一个:谢华强
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思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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