许红兵老师
1、学士学位
2、思博高级咨询师
3、十六年企业管理经验
4、企业运营与实效管理变革专家
成功辅导企业：
1、广东好迪生活电器有限公司 2、中山南铭家具有限公司(台资)
3、东莞绿点家具有限公司(台资) 4、东莞展博家具有限公司
5、深圳中美家具有限公司(台资) 6、东莞合升家具有限公司
7、东莞市西林木业有限公司 8、中山市世耀智能科技有限公司
9、深圳市创容新能源有限公司 10、......
擅长领域：
年度经营计划与全面预算管理
制造型企业“精细化管理+实效管理变革”
成本控制+执行力系统
人力资源”绩效&激励“管理系统
主要业绩：
1. 从事实效管理变革8年来，在电子、电器、家具等行业指导了多个企业组织体系、流程体系、执行力体系、成本管控体系等变革实施，受多家企业好评。
2011-2014辅导中山南铭家具(台资)，调整组织结构、梳理制度、流程，重塑薪酬结构与激励方式（计时改标准化计件+日激励），打造竞争性文化氛围，建立精益生产工序流及工序平衡模式，人工成本降低25%以上，人均产值提升约30%。
2. 2014年辅导深圳中美家具(台资)，调整组织结构，重塑PMC统筹功能，打造执行力体系，推行人力资源优化及成本管控措施等，降低人工和管理成本6%，订单准交率提升至95%，客户双星、沃尔玛等均给予极高评价。
3. 2015东莞西林木业有限公司，导入生产日激励、攻关、案例分析、PK等，提升人均时产量25%以上，直接工人计件工资普遍提升30%以上、管理人员超产奖、激励奖超过变革前工资纪录，实现企业与员工双赢。
2017-2018年辅导中山世耀智能科技有限公司，推行周采购订单发行方式，降低材料库存约20%，大大提高了公司的现金流；同时推行精益排拉，配件拆线装配，大幅度减少了人员等待时间，同时减少在制品库存，交货期由原来的15天缩短至12天，提升人均产值35%，为该公司成立以来最高纪录。
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思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构，专注于为企业提供战略落地，涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家，学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
热线：137-2867-1688 / 180-2590-9994
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