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王细丰老师
1、大专 2、思博高级咨询师 3、二十年企业管理经验 4、精益生产专家
成功辅导企业:
1、佛山东鼎汽配                          2、佛山市鼎和盛汽配 3、太昌客车空调                          4、中山伊莱特电子 5、广州易迩达电子                      6、中山泰安模塑科技
擅长领域:
管理变革与精益生产
企业运营与流程管理 品质管理与成本管理 TPS、TPM、TQM、5S、QCC
主要业绩:
1、佛山市某配件有限公司,导入精益生产及流程优化使生产效率提升45.6%,一次直通率提升53%,优化现有流程18份,完善欠缺流程14份   2、广州某电子公司通过管理变革及精益生产项目的推行1、人均小时产值提升40% 2、交货周期宿短39%  3、订单准交率提升 99% 4、库存准确率100%       3、佛山某空调公司生产效率及品质管理提升:  1、人均产能提升41.1% 、月产能提升83.7% 2、品质失败成本降低50%、库存周转天数缩减32.6% 3、帐物卡相符提高180% 采购准交提高至90%  ; 4、佛山某汽配公司通过流程优化在原有产效及质量基本不变的情况下优化人员74人,  优化现有流程及完善欠缺流程,使流程效率提升了41.7%
思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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