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工厂难管找思博咨询
让企业利润倍增!
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谢华强老师
1、思博高级咨询师 2、十二年企业管理经验 3、企业管理变革专家
成功辅导企业:
1、广州增城美尼美家具有限公司                     2、佛山市法迪厨卫工厂
3、佛山市邦元名匠家居用品工厂                     4、佛山市和泓门窗工厂
5、佛山市高成木纹装饰材料厂                         6、佛山市飞宇门窗科技有限公司
7、增城飞肯摩托有限公司
擅长领域:

制造业生产管理系统

工厂订单管理系统

目标管理

流程管理

5S管理

企业管理变革

主要业绩:

1.从事企业管理咨询顾问以来,在各行业指导了近几十个攻关改善项目,并获得优异的成绩.

2.辅导增城飞肯摩托有限公司:通过PMC流程梳理、订单周期缩短、制度规范化;飞肯整车事业部生产线《一次下线合格率》管理办法的策划、研讨、推行与制定;《生产效率提升》管理办法的策划、研讨、推行与制定;

稽核方案的策划、研讨、推行与制定。取得了订单周期由原有的海外订单周期56天缩短为了20天,国内订单10.6天缩短为6.1天;产品一次下线合格率由2%上升到51%;生产效率由0.43上升到0.49;顺利推动稽核部门的成立,使稽核部门达到对各部的考核与辅助进步的作用。解决公司人浮于事的问题;协助项目组顺利完成飞肯公司变革项目;参加编写《飞肯--变革管理战法》一书。

3.辅导广州增城美尼美家具有限公司后台管理升级项目运作工作。主要推行内容为:PMC管理、生产管理、团队激励等。

4.辅导佛山市法迪厨卫工厂后台管理升级项目运作工作。主要推行内容为订单管理链运作体系的打造。

5.辅导佛山市邦元名匠家居用品工厂后台管理升级项目运作工作。主要推行办容为:PMC管理、生产管理、质量管理、薪酬管理、团队激励等。

6.辅导佛山市和泓门窗工厂后台管理升级项目运作工作。主要推行办容为:PMC管理、生产管理、质量管理等。

7.佛山市飞宇门窗科技有限公司管理精细化项目运作工作。主要推行办容为:PMC管理、生产管理、质量管理、客服管理、人力行政管理、执行管理、数据管理、薪酬管理、团队激励、企业文化管理、等。

思博集团
思博是一家为制造型企业提供专业实效解决方案的管理咨询机构,专注于为企业提供战略落地,涵盖战略管理、人力资源管理、研发管理、营销管理、供应链管理、精益生产管理等咨询服务。目前服务企业超过800家,学员超过10万人。连续五年被评为广东十佳咨询机构。
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