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供应链管理困局:供应链管理八大痛点
供应链管理困局:为何无法突围
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供应链管理困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链管理ISC:

集成供应链管理,指对供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制的过程,保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方,从而提高客户的满意程度,缩小供应链整体成本。
供应链管理困局解决之道:集成供应链系统设计
集成供应链设计的原则:

简洁性原则:合作伙伴少而精,精细供应链
动态性原则:不确定性因素影响,动态重组
集优原则:互补性原则,强-强联合实现资源外用
协调性原则:有序协调实现整体功能,建立战略合作伙伴关系
创新性原则:从顾客需求出发进行流程重组;改进完善,彻底变革
战略性原则:整体性减少不确定因素的影响,谋求长远性发展
供应链管理困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链体系设计:供应链组织设计
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集成供应链体系设计:供应链流程设计
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集成供应链体系设计:供应链瓶颈突破策略

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供应链及驻厂知识库
绩效考核知识库
供应链及驻厂知识库

供应链及驻厂知识库

副标题

在供应链管理模式下,供应链企业之间的激励方法可以有多种多样,随着管理模式、方法和技术的不断创新,激励的模式和方法也...
2019-09-25
供应链**的问题是什么?这件事,我纠结很长时间了。今天,突然一个感悟:人!人的问题,就是供应链管理**的问题。供应...
2019-06-12
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,**时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-05-13
大家都知道,企业运营的核心部门是设计、营销和供应链,这是企业运营的“铁三角”,其他比如财务、人力资源、IT是支持部...
2019-05-10
反应效率决定了供应链能否顺畅流转,许多人说起提高供应链的反应效率,**时间就会想到利用自动化技术取缔人工,通过WM...
2019-03-28
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绩效考核知识库

绩效考核知识库

副标题

绩效管理代表了公司人员效率的**化。科学的绩效管理可以有效促进劳动力成本的优化,并可以激发员工的工作积极性。它是整个企业发展和持续优化的重要内容之一。绩效管理咨询公司在企业员工管理过程中的作用是不可估量的。首先,它可以使每个职位发挥最有价值...
2020-09-18
每年年前,企业年度考核总是在陆陆续续的进行,各部门都努力奋斗在各种数据指标中,关系到最后年终奖,每个人都心急如焚、翘首以盼最后结果,当然,最后的结果也不会是人人满意,有人满怀欣喜就会有人失望。有些人觉得绩效考核不公平,把人弄得明争暗斗,也有...
2020-09-17
什么是绩效管理,绩效管理就是指企业通过各种方法和手段对员工施加影响,使员工的工作活动及产出与企业最终利益**化保持一致的过程。其中需要明确的是:(1)绩效管理的基础条件是使之完整的管理制度。包括财务管理制度、人力资源管理、安全管理、风险评估...
2020-09-15
许多企业实施绩效考核的过程中经常会听到这样的声音:员工反感、认为绩效考核只是用来扣钱的工具,管理人员抱怨,认为绩效考核就是平白无故的增加了工作负担,对绩效提升并没有什么实际作用。这个问题也是大多数企业老板的痛点之一。其实,绩效是一个企业的业...
2020-09-15
在企业人力资源管理中,薪酬管理无疑是非常基础同时又极其重要的工作,科学合理的薪酬管理不仅能有效调动员工的工作积极性,促进员工工作业绩的提升,而且还能更好的实现企业的稳定和发展。下面思博薪酬管理咨询公司为你带来的薪酬管理中常出现的问题,希望对...
2020-09-14
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