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供应链管理困局:供应链管理八大痛点
供应链管理困局:为何无法突围
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供应链管理困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链管理ISC:

集成供应链管理,指对供应链中的信息流、物流和资金流进行重新设计、规划和控制的过程,保证在正确的时间把正确的产品或服务送到正确的地方,从而提高客户的满意程度,缩小供应链整体成本。
供应链管理困局解决之道:集成供应链系统设计
集成供应链设计的原则:

简洁性原则:合作伙伴少而精,精细供应链
动态性原则:不确定性因素影响,动态重组
集优原则:互补性原则,强-强联合实现资源外用
协调性原则:有序协调实现整体功能,建立战略合作伙伴关系
创新性原则:从顾客需求出发进行流程重组;改进完善,彻底变革
战略性原则:整体性减少不确定因素的影响,谋求长远性发展
供应链管理困局解决之道:供应链管理范畴
集成供应链体系设计:供应链组织设计
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集成供应链体系设计:供应链流程设计
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集成供应链体系设计:供应链瓶颈突破策略

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供应链及驻厂知识库
绩效考核知识库
供应链及驻厂知识库

供应链及驻厂知识库

副标题

那么供应链管理不当主要体现在哪里呢?
2018-12-24
如果那些搞供应链的人,不懂“计划”是怎么回事儿,不懂供应链管理中需要着重强调的计划重要性
2018-12-21
吉利和供应商“剑拔弩张”的案例是一面镜子,国内零部件供应商的“无奈”和“纠结”应该让国内车企意识到问题的严重性,特别是在整体车市降速的大背景下,问题处理不好会激发更深层次的矛盾。
2018-09-20
绩效考核知识库

绩效考核知识库

副标题

在人力资源管理工作中,薪酬与绩效总是相互反映的。只要一方不协调,公司的发展就不协调,影响企业利润。目前,在绩效管理和薪酬管理方面主要存在以下问题:1、目的不明确,偏差较大。事实上,很多企业对通过绩效考核和薪酬管理来解决哪些问题,实现哪些目标...
2021-01-14
生产管理绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工作环境及工作机会,不断提高生产效率、提高产品质量、提高员工士气、降低成本以及保证交期和安全生产的结果和行为。生产部门的职能就是根据企业...
2020-12-31
2020年已经快进入尾声,那么在这段时间中,很多企业都会关注的一个是自己企业绩效考核的问题,对于绩效考核的问题之前已经讲了很多了,今天就给大家讲讲企业在绩效考核中常犯的“通病”,希望对企业家有所帮助:1、有的企业实施绩效考核的目的就不正确,...
2020-12-28
企业绩效管理,是为了达到企业的目标,采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息,更加全面地进行财务和运营规划。同时,通过持续开放的沟通过程和规范化的管理不断提高员工和组织绩效、提高员工能力和素质的过...
2020-12-25
绩效考核方案并非绩效管理的整体。 它是企业管理的基本,核心及重要的部分。 许多企业的业绩存在许多误解,现就绩效考核方案的痛点分析如下:一、激励性1、做减法而非加法;2、以倒扣分为主,激励性不足;3、绩效工资占比过高或过低。二、指标定义1、指...
2020-12-25
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