精益生产落地专家
企业降本增效资深顾问
十五年以上管理咨询专业经验
十五年以上企业技术研发阅历
成功辅导的企业:
家电:拓璞电器、美的电器、爱庭电器、简氏电器 新德宝机械 电子:协创电子、嘉钡电子、伟易达电子、镇扬电子、裕鸿电子
印刷:星光集团,英格尔
现场改善,降本增效新工厂规划、5S及可视化建立
某家电企业,年产值7亿,效率提升项目,周期8个月,生产效率提升35%,生产周期缩短52%;
某家具企业,年产值3.5亿,品质提升及库存降低项目,周期6个月,过程不良下降47%,在制品库存下降63.7%
某玩具企业,行业前三,年产值20亿,仓库管理项目,周期12个月,生产效率提升28%;
某钣金企业,年产值1.5亿,新工厂规划项目(23亩),周期4个月,完成全工厂布局规划,实现一个流生产方式。
某电器企业,年产值10亿,效率提升项目,周期10个月,生产效率提升25%,生产周期缩短61%;
某五金企业,年产值8000万,效率提升项目,周期6个月,生产效率提升43%;
新工厂规划可实现工厂布局五年领先,十年不落伍。使公司在新形式下满足发展需要。
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