某家电企业，年产值7亿，效率提升项目，周期8个月，生产效率提升35%，生产周期缩短52%；

某家具企业，年产值3.5亿，品质提升及库存降低项目，周期6个月，过程不良下降47%，在制品库存下降63.7%

某玩具企业，行业前三，年产值20亿，仓库管理项目，周期12个月，生产效率提升28%；

某钣金企业，年产值1.5亿，新工厂规划项目（23亩），周期4个月，完成全工厂布局规划，实现一个流生产方式。

某电器企业，年产值10亿，效率提升项目，周期10个月，生产效率提升25%，生产周期缩短61%；

某五金企业，年产值8000万，效率提升项目，周期6个月，生产效率提升43%；

新工厂规划可实现工厂布局五年领先，十年不落伍。使公司在新形式下满足发展需要。