思博工厂管理咨询
sinbo Factory management
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  思博安排对应的专业老师为制造业量身订制、提供管理咨询服务,咨询师常驻制造业一对帮助制造业解决品质、效率、交期、成本、利润、团队等问题,最终实现达到制造业业绩提升、团队成长与制度流程落地实施三个重要目的。

帮助企业解决以下问题:
品质
效率
交期
成本
利润
团队
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思博工厂管理特点
sinbo Plant management characteristics
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保姆托管
驻厂辅导
落地生根
实战成果
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思博工厂管理特点
sinbo Plant management characteristics
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安排1-3名专家顾问驻厂一对一辅导
咨询师同制造业管理层同工作、同吃住
咨询师手把手教会制造业人员
驻厂辅导时间5-12个月不等
300家制造业成功案例为制造业保驾护航
思博工厂管理特点
sinbo Plant management characteristics
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顾问----咨询师充当总经理顾问
培训----辅导期间理论与案例全面讲解
教练----咨询师全程指导落地
托管----咨询师担任企业执行总经理全程参与企业管理事务
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思博工厂管理特点
sinbo Plant management characteristics
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制度流程落地----咨询师与制造业方共同建立制度流程,通过稽核、绩效考核推进落地实施
打造执行力团队----咨询师驻厂教与练结合,打造高效执行力团队
管理工具推进---通过月目标、月计划、周目标、周计划、日目标与日报推进目标达成
思博工厂管理特点
sinbo Plant management characteristics
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实战成果
制造业业绩增长10%-50%
人效提升10%-100%
利润提升10-50%
损耗率下降10%---50%
不良率下降10%---50%
采购成本下降1%--5%
建立公司数据管控
思博工厂管理特点
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目标导向正文化
战成果
建立并践行制度与流程
培育中高层干部
释放老板
思博项目成功的保障--计划管控
sinbo Project success guarantee - plan control
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总计划
周计划
计划管控
月计划
重要节
点管控
思博项目成功的保障--总部支援
sinbo Project success guarantee - Headquarters of the support
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总部支援
思博学院
老师每周回
司检讨学
项目进度
稽核
项目总监
跟踪
1、每周召开半天案例分享课,让客户零距离体验成功案例;
2、每月召开2天大课,理论+工具+案例
每周六咨询回公司统一检讨项目进度,
并参加公司内部学习
公司专职稽核每周到企业方检讨项目进度与结果
项目总监每月到客户瑞一对一指导落地
思博项目成功的保障--思博工匠
sinbo Project success guarantee - sinbo craftsmen
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一、每年只做20-25个项目

二、不合适的项目不做

三、300多家制造业成功实战案例

新闻动态
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工厂管理知识库
供应链管理系统知识库
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企业的成长如同人的成长,每个阶段都会遇到不同的问题,而且可能多种问题共同作用形成一个复杂的问题圈,企业也一样,同时...
2017-11-16
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2017-09-01
企业运营与管理是个“细活儿”,你必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度:过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又...
2017-09-01
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2017-08-14
简化流程、操作过程、审批程序,越简单的东西效率越高,越简单的东西执行起来越快,企业经营管理不应该这样吗?▲ 统计报...
2017-07-27
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2019-09-25
供应链最大的问题是什么?这件事,我纠结很长时间了。今天,突然一个感悟:人!人的问题,就是供应链管理最大的问题。供应...
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2019-05-10
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2019-03-28
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