东莞市东讯五金电气有限公司|思博企业管理咨询

企业简介：

东莞市东讯五金电气有限公司成立于2000 年，座落于东莞市大朗镇，厂区占地5000平米，专业生产精密冲压零部件和组装件的企业，每月产能达50,000,000PCS，2013 年营业额实绩3200 万，目前人员有110 人。

公司主要客户：艾默生、ABB、柏恩氏、霍尼韦尔、菲尼萨、安费诺等世界500 强企业，多次被客户评为“优秀供应商”称号。

企业经营方面存在的主要问题：

1. 目标管理：公司有具体的营业额目标，但是各部门没有明确的目标；

2. 组织管理：公司有组织架构，但是不适合企业现阶段的管理；

3. 计划管理：公司及部门均没有执行计划管理，完全凭老板要求及自我感觉在做；

4. 流程管理：公司有通过 TS16949 认证，有流程管理，但是执行流程不到位；

5. 绩效管理：公司有绩效管理，KPI 指标大部分为感性指标，缺少客观评价及管理；

6. 预算管理：公司有资金计划管理，但是无预算管理；

7. 数据管理：公司有导入 ERP 管理，但是数据报表不健全。

项目输出结果：

企业导入《年度经营计划与全面预算》取得成绩：

1、预算控制率：8月份预算控制率98.7%

2、订单达成率：8月份订单达成率97.9%

3、样品及时率：8月份样品及时率100%

4、账物卡准确率：8月份账物卡准确率95.37%

5、物料准时交货率：8月份物料准时交货率95.7%

6、成品全检合格率：8月份成品全检合格率99.14%

7、生产模具异常率：8月份生产模具异常工时占比32%

8、培训计划达成率：8月份培训计划达成率100%

文章底部有福利哦！！

东莞市东讯五金电气有限公司

东莞市东讯五金电气有限公司成立于2000 年，座落于东莞市大朗镇，厂区占地5000平米，专业生产精密冲压零部件和组装件的企业，每月产能达50,000,000PCS，2013 年营业额实绩3200 万，目前人员有110 人。

公司主要客户：艾默生、ABB、柏恩氏、霍尼韦尔、菲尼萨、安费诺等世界500 强企业，多次被客户评为“优秀供应商”称号。

♦《年度经营计划与全面预算管理》经营管理模式究竟是什么？

● 第一步：构建企业目标管理系统

目标管理系统让每个员工知道自己做什么；

● 第二步：构建企业执行年度经营计划计划系统

年度经营计划系统帮助每个员工如何达成目标；

● 第三步：构建预算管理系统

预算管理系统明确各级人员达成自己目标需要哪些费用；

● 第四步：绩效系统

绩效考核体系，绩效管理系统，用来评价各级员工目标达成情况，并实以业绩论功行赏。

《年度经营计划与全面预算管理》系统最终帮助企业达成既定的目标，控制该控制的费用，实现既定的利润。

♦ 请查收以下福利（扫描下方二维码）：