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唐政老师简介：
唐政，深圳市思博企业管理咨询有限公司创始人，思博咨询首席咨询师，思博学院院长，学院首席讲师;
《年度经营计划与全面预算管理》设计者、《企业利润设计战略地图》设计者、中国经营咨询实战派专家，广东省咨询协会专家组成员。拥有《人力资源目标管理》、《企业增量绩效管理》、《年度经营计划与全面预算管理》、《企业利润设计战略地图》等多项咨询产品专利，多所知名大学特约教授;
数十家上市公司常年管理顾问 辅导过的企业超过100家，平均年业绩增长40%以上 培训过的企业超过2000家，学员超过10万人次，
《年度经营计划与全面预算管理》设计者 《化毛利为净利》设计者 《年度人力资源管理计划与实施细节》设计者 《增量绩效管理》设计者
研究领域-年度经营计划与全面预算管理：
唐老师早期职业生涯是在世界500强外资企业从事人力资源管理与运营管理工作，2009年与国外一家知名咨询公司合作从事企业管理咨询服务与研究，运用的理念与工具是彼特.德鲁克的目标管理与罗伯特.卡普兰的平衡计分卡，但是此时的大部份中国企业基础差，底子薄，国外的很多咨询理念、方法、工具并不太适应中国的中小企业。
随后唐老师又深入日本、台湾、民营企业学习与研究，将东方企业的文化、理念与西方管理工具有机结合，最终用了近5年的时间，成功研究出一套适合中国国情的目标管理系统----《年度经营计划与全面预算管理》。国内早期有专门研究年度经营计划方面的专家，也有专门研究全面预算管理方面的专家，但很少有专家学者将两者打通并成功应用到企业中去的。
唐老师倡导的《年度经营计划与全面预算管理》系统，区别于当下大多数企业推行的《年度经营计划》系统，高大上，落不了，他强调的是，在公司战略目标清晰的前提下，如何将短期目标，即1-2的目标，通过科学的方法与工具精准地测算年度业绩总目标，再将业绩总目标通过平衡计分卡的工具进行分解承接，最终将目标层层分解到企业各级组织与人员当中，帮助企业构建“人人头上有目标”的责任体系。
组织中的每个人都有明确的目标之后，随之要求对应的责任人构建目标达成的支撑体系，即计划系统，这是一个最难构建的系统，即有经营的高度，又有落地的深度，还有组织之间衔接的广度。而这一模块在大部分从事《年度经营计划》研究的专家学者当中是缺失的，国内大部份《年度经营计划》的研究者，只是将目标进行分解而已。这一点正是唐老师研究的精髓所在，近100家企业的实践，最终得出这套计划系统。他将日本企业的5W法则，戴明的PDCA，4M1E、PMP等方法与工具有机结合，形成一套适合中国企业的一套计划管理系统。
结合国外的零基预算管理理论，从支撑目标的各项计划书中牵引出管理预算，巧妙地将复杂的《财务预算》转换成《管理预算》，让非财务人员快速掌握《管理预算》技巧与应用，从而打通了“从经营到管理”的这条通道，让传统的“管理者”快速变成“经营者”，让管理服务于经营，最终达到企业经营目标的结果。
研究领域-利润设计战略地图：
如果说《年度经营计划与全面预算》管理是帮助企业强身健体的保健品的话，则《利润设计战略地图》是帮助企业快速扭亏为盈或快速提高利润的一剂猛药。《利润设计战略地图》运用思维导图，从创造营业外收入、增加利润产品/客户的销售比例、通过研发提升产品竞争力等几个方面快速提高企业业绩。同时通过设计降本、采购降本、物料使用降本、库存降本、人力降本、各项费用控制降本等快速降低企业运营成本 。从而增加企业利润与竞争力。
《利润设计战略地图》共分成4个层级，**层源自财务损益表，将企业财务损益表用思维导图的方式直观地呈现出来，即财务经营指标，第二层为管理指标，即将财务指标有效地转化成管理指标。
有了以上管理指标才能支撑财务目标的达成，最终确保企业利润目标达成。在实际企业运用的过程中，需要分析支撑企业经营目标的瓶颈类管理指标，只有在不同的阶段突破企业不同的瓶颈管理指标，才能确保企业经营目标的达成。
第三层，数据交叉分析，往往一个管理目标未能达成并不是一个部门或一个因素影响的，而是多个部门或多个因素的影响，这就是德鲁克先生强调的组织管理。例如：直接人工成本过高，有可能生产员工效率过低，也有可能是设备故障导致效率过低，还有可能是欠料导致效率过低等 原因。因此我们需要对影响目标达成的原因进行分层分级分析，才能确定是哪个部门或哪个因素导致的。
第四层分析是基础数据的分析，即要分析影响企业利润的真正原因，必须从企业中最基础运营流程中所产生的数据进行分析，才能够找到根本原因。如上例，通过每天、每小时对员工效率、设备故障、欠料等进行统计 ，才能找到影响企业利润的真正原因。
人力资源管理产品专利 |
企业年度经营计划与全面预算管理专利 |
市场营销管理专利 |
供应链管理专利 |
精益生产管理专利 |
财务管理专利 |
唐政老师辅导过的企业：
电子行业：
深圳特发东智(000070)、深圳雄狮威电子、深圳鑫景顺科技、深圳汉智星科技、深圳汉科电子、深圳高斯拓普科技、深圳贝塔电子、深圳北美通科技、深圳聚电智能、深圳天基电气
惠州胜宏科技(300476)、广西菱通竞业电子、广东庄正电子、广东兴达鸿业电子、广东示润科技、广东迪艾生光电、东莞新兴盛端子制品、东莞云泰光学、东莞亿晶源光电、东莞若美电子
电子塑胶行业：
深圳固源塑胶制品、深圳得辉达科技、深圳源德盛塑胶电子、中山奥凯华泰电子、东莞中名电子、东莞知音电子、东莞庚威实业、东莞宝昱塑胶制、东莞承毅塑胶五金制品、东莞威力源电子、富士高控股(00927.HK)
五金行业：
深圳天合兴五金塑胶、深圳铭恒达精密五金、广东铭利达科技、广东和润精密五金、东莞运成金属塑胶制品、东莞旺威五金、东莞启勤精密、东莞迈泰热传、东莞泛亚金属、东莞金兆顺五金、东莞才立金属、东莞东讯五金
机械行业：
深圳市鑫龙电机、深圳市诚捷智能、深圳立创达、广东科硕科技、广东华技达精密、广东飞新达智能、东莞中崎机械、东莞万鑫机电、东莞泽源机械、东莞威士达精密机械、东莞市佳的自动化、东莞环球机械、东莞超业精密、佛山爱陶机电
皮具箱包行业：
广东恩典皮具服饰、佛山市鹏旺工业皮带、东莞意能达鞋材、东莞松信皮革、东莞盛国仿真皮革、东莞格林皮革、东莞莎米特箱包
包装行业：
深圳海洋纸品印刷、广东硕源科技、东莞鑫安包装、东莞欧贝雅工艺包装、东莞利韬过滤器材、东莞铠曼包装
模具行业：
深圳锦丰科技、东莞天倬模具、东莞东立智能模具
能源行业：
江西奥沃森新能源、惠州竤泰科技
电动车行业：
台铃集团、东莞本铃
家具行业：
东莞长实家具、东莞优家家居
